Cette action caritative s’est traduite par une importante remise de dons en vivres et non-vivres destinés à améliorer les conditions de vie des enfants et à soutenir le fonctionnement de l’orphelinat. Le don comprenait notamment des sacs de riz, de l’huile de table, des cartons de savons, des produits d’hygiène, des ordinateurs, des imprimantes, des matelas, des ventilateurs, des sacs d’école ainsi que diverses fournitures.

La remise officielle a été effectuée par le Colonel Dao Moulaye, en présence d’une forte délégation de la Fondation Elduro Motivation. Dans son allocution, le président de la fondation a exprimé sa compassion aux enfants, aux encadreurs et à toutes les personnes affectées par les événements tragiques ayant endeuillé l’institution. « Nous sommes venus dire yako. Yako aux enfants dont les regards portent désormais les stigmates d’une épreuve qu’aucun enfant ne devrait avoir à connaître. Yako à la direction et à l’ensemble du personnel qui doivent continuer à avancer malgré le poids du chagrin », a-t-il déclaré.

Le Colonel Dao Moulaye a également souligné l’importance de la solidarité dans les moments difficiles. « Lorsque la douleur devient trop lourde à porter seul, la solidarité permet parfois de retrouver la force de se relever », a-t-il affirmé, avant d’ajouter : « Nous repartons d’Abengourou avec le cœur profondément touché, mais aussi avec la conviction que même au milieu des cendres, l’espérance peut encore renaître ».

Très émus, les responsables de l’orphelinat ont chaleureusement remercié la Fondation Elduro Motivation pour ce geste de solidarité.

Fondée sur une vision humaniste, la Fondation Elduro Motivation œuvre dans les domaines de l’action sociale, de l’encadrement des populations et de la promotion d’un mode de vie sain, notamment à travers le sport de masse.

Pour rappel, l’orphelinat Mamie Thérèse avait été frappé par deux incendies successifs, les 17 et 28 juillet 2026, causant d’importants dégâts matériels et la perte tragique de deux vies humaines.

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À seulement 41 ans, ce manager d’exception prouve au quotidien que l’administration publique peut rimer avec modernité, audace et haute performance. En seulement six années de leadership, il a profondément métamorphosé la communication sectorielle de notre pays. Une expertise magistrale qui vient d’ailleurs d’être couronnée à l’échelle sous-régionale par ses pairs, qui l’ont élu Secrétaire Général du Réseau des Communicateurs en santé de la Communauté économique des Etats de l’afrique de l’Ouest (Cedeao) à Abuja.

Au quotidien, ce fin stratège orchestre une méga-direction centralisant 57 services de communication liés aux grands programmes de santé et aux Établissements Publics Nationaux comme les CHU, l’Infas ou l’Inhp. Poussant la décentralisation au plus près des usagers, il a réussi le tour de force de déployer un maillage exceptionnel de 286 points d’ancrage communicationnel opérationnels dans l’ensemble des départements et hôpitaux de la Côte d’Ivoire.

Cette efficacité redoutable s’était déjà révélée salvatrice durant la pandémie de Covid-19. En tant que Coordonnateur national de la communication des risques (Crec), il a su piloter une stratégie d’information transparente et ultra-rapide. C’est ce même sens de l’impact qui lui a permis de hisser la page Facebook du Ministère au rang de l’une des vitrines gouvernementales les plus active, interactive et performante de toute l’administration ivoirienne.

Le parcours de cet esprit brillant parle pour lui. Ancien journaliste diplômé de l’ISTC Polytechnique, il s’est distingué très tôt dans le paysage médiatique en décrochant le prestigieux Prix Ebony du meilleur journaliste économique de Côte d’Ivoire en 2018. Connecté aux réalités du terrain et passionné de développement local, il met aujourd’hui ses compétences au service de la collectivité comme Conseiller municipal à Dabou, tout en préparant un Doctorat en Management au prestigieux CAMPC.

Fier enfant de Tiébissou et de Katiola, Paul Allé Kouadio est un travailleur infatigable, un innovateur né et un modèle inspirant pour toute la jeunesse africaine. Le Ministère de la Santé et la Côte d’Ivoire peuvent être fiers de ce grand serviteur de l’État.

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Dans leurs témoignages, certains voyageurs expriment des interrogations concernant les montants réclamés et les taux appliqués après le contrôle de leurs bagages.

« Face à ces plaintes, les usagers concernés sont invités à exiger leur fiche de taxation après le passage à l’USC et à vérifier les taux appliqués avant tout paiement », renseignent des sources aéroportuaires.

Ces témoignages suscitent de nombreuses réactions et appellent désormais à une clarification des autorités compétentes, afin de vérifier la conformité des procédures de taxation et de répondre aux préoccupations des voyageurs.

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Une opération coup de poing contre les réseaux de la drogue

C’est une offensive d’ampleur qui a visé, le week-end dernier, les circuits du trafic de stupéfiants à Bouaké. Sous l’impulsion du maire Amadou Koné, les Forces de défense et de sécurité (FDS) ont mené une vaste opération de répression contre ce fléau, à la suite d’une interpellation directe de l’édile, qui a rappelé l’urgence de restaurer la sécurité et la santé publique dans la commune. D’importants effectifs ont été mobilisés pour frapper les réseaux de distribution en plein cœur de la ville.

Le bilan provisoire de cette opération est déjà significatif. Plusieurs sites de consommation et de vente, communément appelés « fumoirs », ont été localisés et démantelés. Lors des perquisitions menées dans ces lieux, les forces de l’ordre ont procédé à d’importantes saisies : de nombreuses doses de cannabis prêtes à la vente, ainsi qu’une quantité considérable de comprimés, parmi lesquels du Tramaking (250 mg) et d’autres médicaments contrefaits ou détournés de leur usage médical.

L’opération s’est également soldée par de nombreuses interpellations. Plusieurs individus, suspectés d’être impliqués à divers degrés dans le trafic, la vente ou la consommation de ces substances, ont été conduits dans les postes de police pour la suite de la procédure. Cette action d’envergure, saluée par le maire de Bouaké, illustre l’engagement de l’administration locale et le professionnalisme des forces de l’ordre, placées sous la direction du général Youssouf Kouyaté, directeur général de la Police nationale.

Une ville transformée depuis 2023

Cette opération contre la drogue ne sort pas de nulle part. Elle s’inscrit dans la continuité d’une méthode que le maire Amadou Koné, également ministre des Transports et des Affaires maritimes, applique à Bouaké depuis son arrivée à la tête de la mairie en 2023 : assainir la ville, lui donner un visage humain et propre, pour la rendre toujours plus attractive.

Cette ambition se lit d’abord dans la lutte quotidienne contre l’insalubrité. Des séances de salubrité sont organisées chaque jour, pilotées par les adjoints au maire, auxquelles l’édile lui-même prend part une fois par mois dans le cadre de l’opération « Grand Ménage ». Elle se lit aussi dans les infrastructures sorties de terre : le nouvel Hôtel de Ville de Bouaké, plusieurs équipements à vocation écologique , le grand marché de la ville, ou encore l’arrivée des bus de la Sotra, qui a doté la commune d’un transport urbain moderne, longtemps réservé à la capitale économique.

À ces réalisations s’ajoutent des rencontres régulières avec les communautés, destinées à entretenir la cohésion sociale, ainsi que des actions en faveur de l’éducation, de la santé et du social, pensées pour le bien-être des populations et le vivre-ensemble. Un socle sur lequel la commune a pu bâtir sa réputation de ville la plus attrayante et la plus attractive du pays.

De la salubrité à la sécurité : une méthode qui s’assume

Le combat contre les fumoirs marque en réalité une nouvelle étape, murement construite, dans la stratégie municipale. Après la bataille de la salubrité, Amadou Koné et le conseil municipal de Bouaké s’apprêtaient déjà à déployer une stratégie locale de sécurité routière, destinée à endiguer l’incivisme des conducteurs de deux et trois roues dans la commune. C’est dans ce même élan qu’intervient, aujourd’hui, la lutte contre le trafic de drogue et autres stupéfiants.

La logique est cohérente : une ville propre attire, une ville sûre retient, une ville débarrassée de ses trafics rassure. L’insalubrité repousse les visiteurs et les investisseurs ; l’incivisme routier fragilise la vie quotidienne et la sécurité des populations ; le trafic de drogue mine la jeunesse et la tranquillité publique. En s’attaquant méthodiquement à ces trois fronts, la municipalité ne se contente pas de réagir à des problèmes ponctuels : elle construit, pierre après pierre, les conditions d’une attractivité durable.

Une attractivité qui se mérite

Le titre de ville la plus attrayante et attractive de Côte d’Ivoire ne se décrète pas, il se construit. À Bouaké, il semble aujourd’hui s’appuyer sur un triptyque assumé : la propreté des rues, la discipline sur les routes et, désormais, la fermeté face aux trafics. Chaque front comblé rend le suivant plus visible, et chaque victoire, même partielle, renforce la crédibilité de l’ensemble de la démarche.

Reste à transformer l’essai dans la durée. Le démantèlement de fumoirs, aussi spectaculaire soit-il, ne suffit pas à éradiquer un trafic par nature mouvant. Mais le signal envoyé est clair : à Bouaké, l’administration municipale entend occuper le terrain, sur la salubrité comme sur la sécurité, pour que la deuxième ville du pays continue de porter, sans contestation, son titre de ville la plus attractive de Côte d’Ivoire.

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Dès les premières heures du vendredi 7 août 2026, l’effervescence gagne les différentes concessions du village. Dans leurs tenues d’apparat, les adeptes du Poro s’activent à installer bâches et chaises pour accueillir les populations et les visiteurs attendus pour cette importante célébration.

Mais, en milieu de journée, un spectacle inhabituel attire tous les regards. Une colonne de femmes d’un certain âge, vêtues de la tenue rituelle du Poro, traverse le village. Certaines portent une queue de cheval blanche, symbole associé aux rites accomplis.

Cette apparition ne doit rien au hasard. En effet, elle marque une étape particulière dans le parcours initiatique de ces femmes, qui viennent d’achever le rite dénommé « Tchehiberi ».

Selon Coulibaly Brahima, cadre de Ponvogo et promoteur du Festival des Arts et Cultures Sénoufo de Ponvogo, les femmes concernées sont celles dont les hommes de la même promotion avaient effectué ce passage initiatique quelques mois auparavant.

Les femmes initiées, au cœur de l’attraction

Dans la cour de la résidence de Coulibaly Brahima, un petit attroupement s’est formé autour d’une case sacrée. Parmi les curieux et les initiés se trouvent également les nouvelles initiées, venues accomplir un rituel de reconnaissance. « Ces femmes sont venues remercier les ancêtres et les génies pour leur assistance invisible tout au long de leur initiation », explique Coulibaly Brahima. Pour lui, cette démarche traduit une valeur profondément ancrée dans la culture sénoufo. « La reconnaissance chez le Sénoufo est non seulement une valeur cardinale, mais aussi divine et sacrée », insiste-t-il, attaché à la transmission et à la valorisation de cet héritage culturel.

Quelques heures plus tard, Ponvogo change de visage. Les populations affluent de toutes parts. À pied, à vélo, en tricycle ou en voiture, hommes, femmes et enfants convergent vers le village.

L’événement tant attendu est la fête de génération du Kafôhô, qui marque l’aboutissement de sept années de parcours initiatique. Pour les familles, cette journée représente un moment particulièrement fort, puisqu’elle consacre l’achèvement d’un long cycle d’apprentissage et d’épreuves. « En plus de célébrer notre indépendance politique, nous célébrons aussi, ce jour, notre indépendance spirituelle », confie Coulibaly Brahima, tout en veillant au bon déroulement des différentes étapes de la cérémonie.

Un rituel exceptionnel

Dans l’après-midi, l’attention se porte de nouveau sur les femmes initiées. Elles apparaissent, l’une derrière l’autre, dans leurs tenues rituelles, parées d’accessoires traditionnels. Leur arrivée sur la place de la chambre mortuaire provoque la curiosité et l’émerveillement des nombreux spectateurs.

Installées à l’ombre des bâches ou assises sur des troncs d’arbres, certaines dégustent des repas préparés pour l’occasion. À proximité, un fût de tchapalo, la bière traditionnelle locale, rappelle le caractère festif de la rencontre.

Face à elles, sous une autre bâche, prennent place les figures emblématiques du bois sacré, présentées comme les « reines » et les anciennes du Poro. Le rituel se déroule sous les yeux d’une foule de plus en plus nombreuse.

Pour les visiteurs venus des villages voisins, la scène est tout aussi impressionnante qu’inhabituelle. « C’est une première dans notre zone. Ce rituel est spécifique à Ponvogo. En tout cas, c’est beau à voir », témoigne Salif, venu de Blahouara, village allié de Ponvogo.

La transmission d’une génération à l’autre

Puis vient le tour des hommes de la même génération. Les promotionnaires des femmes initiées apparaissent à leur tour, vêtus de leurs parures traditionnelles. À la main, certains portent une queue de cheval, signe de victoire et d’accomplissement. D’autres prennent place sur des chaises en bois soigneusement sculptées.

Après sept années de parcours initiatique, leur présence symbolise la réussite d’une génération qui arrive au terme d’un cycle majeur du Poro.

Pour les parents, les épouses et les proches, l’émotion est palpable. Ces hommes et ces femmes deviennent, le temps de la cérémonie, les « stars » d’une journée qui célèbre leur endurance, leur engagement et leur passage à une nouvelle étape de la vie communautaire.

Le rituel s’achève par une procession du bois sacré à travers le village. Une manière de rendre visible la transmission entre les générations et de consacrer symboliquement le passage du pouvoir d’une génération à une autre.

À Ponvogo, la fête du Kafôhô aura ainsi été bien plus qu’une cérémonie traditionnelle. Elle aura donné à voir une culture vivante, portée par des femmes et des hommes attachés à la transmission de leur patrimoine. Une tradition qui, loin de se limiter aux seuls initiés, continue de rassembler toute une communauté autour de son histoire, de ses valeurs et de sa mémoire.

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Carré d’Afrique, organisation environnementale engagée dans la préservation et la restauration des forêts et de la biodiversité, l’éducation environnementale, la promotion de l’écotourisme et le développement de la diplomatie verte, a annoncé le lancement dans la ville Korhogo de la 2è édition de sa Campagne nationale de reboisement (Cnr 2026), qui va se dérouler du 2 au 5 septembre 2026, autour du thème :« Ensemble pour restaurer nos forêts et bâtir des territoires résilients. ». Dans cette interview, Magloire Kouamé,  manager Général de Carré d’Afrique dévoile les objectifs et opportunités de cette campagne nationale et des ambitions de son organisation pour la restauration de la forêt.

Pourquoi le choix de la ville de Korhogo pour le lancement de votre Campagne nationale de reboisement?

Le choix de Korhogo n’est pas fortuit. Nous y avons rencontré une réelle disponibilité des autorités locales et une volonté d’associer les populations à la dynamique environnementale. Le député-maire de Korhogo, Lass PR, s’est montré particulièrement engagé dans les questions liées au développement de sa commune et à l’amélioration du cadre de vie des populations. Nous avons reçu des orientations qui nous ont permis de mieux inscrire cette campagne dans les réalités du territoire. Nous serons également particulièrement honorés que le premier arbre de cette campagne soit symboliquement planté par le représentant du  président de la République, Alassane Ouattara. Pour Carré d’Afrique, ce geste aurait une forte portée symbolique. Il traduirait l’importance accordée au plus haut niveau de l’État aux enjeux liés à l’environnement et à la restauration de notre patrimoine forestier. Nous voulons donc faire de Korhogo, après le lancement de la campagne, un véritable espace national de mobilisation, de dialogue et de partage autour des enjeux environnementaux.

Quels sont les temps forts et l’objectif de cette campagne ?

Cette campagne nationale de reboisement vise un objectif de 36 000 arbres à planter dans 12 localités, et la mobilisation de 3 600 participants, dont 1 800 jeunes et 1 800 femmes. Pendant les quatre jours, du 2 au 5 Septembre 2026, seront organisés des séminaires, ateliers pratiques, panels, échanges et un Village environnemental. Ce Village comprendra plusieurs pavillons thématiques et institutionnels. Ils constitueront de véritables espaces d’échanges et de partage permettant notamment aux différents départements ministériels, aux acteurs partenaires (entreprises et institutions) de présenter leurs politiques publiques, leurs orientations stratégiques, leurs missions, leurs programmes et leurs initiatives en faveur de l’environnement et du développement durable. Les populations dans toutes leurs composantes (jeunes, femmes, hommes et leaders d’opinion et autorités traditionnelles) seront mobilisées et imprégnées des enjeux de cette initiative. 

Cette opération va couvrir combien d’hectares et avec quelles espèces  florales?

 Les superficies dépendront des sites effectivement identifiés et retenus en collaboration avec les autorités locales et les services techniques compétents. Nous voulons que chaque plantation corresponde aux caractéristiques écologiques, aux besoins et aux réalités du territoire concerné. La même logique s’applique au choix des espèces. Nous ne voulons pas planter n’importe quelle essence, n’importe où. Les essences seront déterminées en fonction des caractéristiques écologiques de chaque zone, avec l’accompagnement technique des services compétents, notamment les Eaux et Forêts, la Sodefor et le ministère de l’Environnement et de la Transition écologique. Notre principe est donc simple : planter le bon arbre au bon endroit et créer les conditions de sa survie. Le succès d’une campagne de reboisement ne doit pas être évalué uniquement au nombre de plants mis en terre, mais également à leur capacité à survivre, à leur contribution à la restauration des écosystèmes et aux bénéfices qu’ils peuvent apporter durablement aux communautés et à la biodiversité.

Comment se fera le suivi et l’entretien des plants pour lutter efficacement contre la déforestation ?

Une campagne de reboisement ne doit pas s’arrêter le jour où l’arbre est planté. Le véritable défi du planting d’arbre, c’est l’entretien, le suivi, la protection et surtout créer les conditions permettant aux communautés de s’approprier les espaces restaurés.Pour cette deuxième édition, nous voulons donc renforcer considérablement le suivi-évaluation et travailler davantage avec les communautés locales et les acteurs territoriaux. Notre objectif est de faire des populations des acteurs de la restauration, et non de simples bénéficiaires d’une opération ponctuelle. Des mécanismes de suivi seront mis en place avec les acteurs locaux afin d’observer l’évolution des plantations, d’identifier les difficultés notamment les problèmes d’entretien, de protection ou de mortalité et de prendre les mesures nécessaires pour améliorer le taux de survie des plants. Nous voulons également responsabiliser les communautés autour des espaces restaurés afin que la plantation devienne progressivement une démarche collective et durable. A terme, certaines zones pourraient également être valorisées comme des espaces d’éducation environnementale, de découverte et d’écotourisme, tout en conservant leur vocation première de restauration et de protection des écosystèmes. Notre ambition est de contribuer à faire émerger des forêts vivantes, utiles à la biodiversité, aux communautés et aux générations futures.

Des campagnes de reboisement sont initiées chaque année et pourtant le désert avance à grands pas. Quels sont les acquis notables de vos précédentes éditions ?

 Lors de notre première édition, sur un objectif initial de 10 000 arbres, nous n’avons planté que 6 800 arbres dans les différentes localités parcourues, notamment Divo, Soubré, Facobly, Bouaflé et Ouellé. Cette première édition a bénéficié de l’appui technique de la Sodefor, de l’appui institutionnel du ministère des Eaux et Forêts et du ministère de l’Environnement, ainsi que d’un appui financier de l’Association en soutien des valeurs professionnelles pénitentiaires de Fresnes en France. Cette expérience nous a permis de comprendre qu’il faut passer d’une simple logique de plantation à une logique de restauration durable, qui explique le renforcement de notre approche pour cette deuxième édition.

 Combien va coûter l’opération de 2026 ? Qui sont vos partenaires ?

Le budget prévisionnel de la deuxième édition de la Campagne nationale de reboisement est estimé à 79 460 230 fcfa pour planter 36 000 arbres par 3 600 participants dans 12 localités du pays, y compris l’organisation de plusieurs activités : séminaires, ateliers, panels, Village environnemental, pavillons, communication, mobilisation, logistique et suivi-évaluation. Nous bénéficions déjà de plusieurs formes d’appui institutionnel et technique. Le ministère de l’Environnement et de la Transition écologique nous accompagne sur les plans institutionnel, technique et communicationnel. Le ministère des Eaux et Forêts nous a accordé son appui institutionnel et prévoit également de nous accompagner sur le plan technique. Nous bénéficions également d’appuis institutionnels de plusieurs autres départements ministériels, notamment le ministère de la Femme, de la Famille et de l’Enfant et le ministère de la Communication. Nous sommes également en discussion avec le secteur de l’éducation, notamment autour de notre proposition de Programme national des écoles vertes et de citoyenneté environnementale. Mais je voudrais être très transparent sur un point : un appui institutionnel ou technique ne signifie pas nécessairement une contribution financière directe.

Disposez-vous déjà de ces fonds ?

A ce jour, nous devons donc encore mobiliser des ressources pour couvrir l’ensemble des besoins de cette deuxième édition. C’est pourquoi nous lançons un appel au secteur privé, aux entreprises engagées dans la Rse (Responsabilité sociétale des entreprises), aux partenaires techniques et financiers et aux institutions qui souhaitent contribuer à la restauration de nos écosystèmes. Nous pensons notamment que le Village environnemental peut constituer une formidable plateforme de partenariat. Les pavillons offrent aux institutions et aux partenaires un cadre pour présenter leurs politiques, leurs programmes, leurs innovations et leurs engagements, mais également pour dialoguer directement avec les citoyens. Nous voulons donc que chaque acteur puisse trouver dans cette campagne un espace correspondant à son domaine d’intervention et contribuer concrètement à sa réussite. Pour nous, la restauration des forêts est une responsabilité collective.

 Quels sont vos attentes et vos principaux défis ?

La première édition nous a montré qu’il ne suffit pas de planter des arbres. Il faut pouvoir les suivre, les entretenir, les protéger et responsabiliser les communautés qui vivent autour de ces espaces. Carré d’Afrique ne peut évidemment pas, à elle seule, restaurer les écosystèmes de la Côte d’Ivoire. Nous avons besoin de l’engagement des pouvoirs publics, des collectivités, des entreprises, des communautés, des jeunes, des femmes, des organisations de la société civile et des partenaires techniques et financiers.

Comment comptez-vous pérenniser vos acquis ?

Notre ambition est donc de contribuer  à l’effort national de restauration du couvert forestier et de construction de territoires plus résilients. Nous envisageons faire de certaines zones restaurées des espaces d’éducation environnementale, de découverte et, ou si possible d’écotourisme, sans compromettre leur vocation écologique. Nous voulons développer davantage notre dimension éducative. C’est tout le sens de notre projet ‘’ Ecoles vertes et de la citoyenneté environnementale’’, pour faire comprendre aux jeunes que la protection de la nature n’est pas uniquement une question de spécialistes. C’est une question de citoyenneté. L’Etat ne peut pas porter seul cette ambition. La restauration de nos forêts doit devenir une responsabilité partagée entre l’État, les collectivités, les entreprises, les communautés, les organisations de la société civile et chaque citoyen. Carré d’Afrique, à travers Village environnemental, veut créer un cadre où les pouvoirs publics peuvent expliquer leurs politiques et leurs orientations. Une tribune permettant par ailleurs aux entreprises de présenter leurs solutions, les experts peuvent partager leurs connaissances et où les citoyens pourront échanger directement avec les différents acteurs.

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Après Daloa, le vendredi 14 août 2026, Jean Claude Bléhouin, entraineur de football, formateur fédéral de la Fédération française de football (Fff) et surtout porteur de projet de formation de sports en Afrique est en Côte d’ivoire   a mis le cap sur la capitale de la région du Gbêkê, Bouaké, le samedi 22 août 2026.

«  Ce matin, j’ai fait une  formation avec une soixantaine de stagiaires sur l’encadrement dans le sport de masse. J’ai parlé à 3 groupes cibles : la direction régionale des sports (professeurs et directeurs des sports en tête), les présidents d’associations et de clubs (porteurs de projets sportifs) et  les éducateurs et les entraîneurs des centres et école de foot de la ville et région. C’était une mobilisation totale », a-t-il révélé.

Pour lui, il y avait un double objectif : «  Expliquer et montrer ce sport qui encadre un grand nombre de la population (Apt) et proposer nos formations sur des parcours différents (animateur de proximité et éducateur sportif ou coach sportif) comme en Europe pour résoudre un tant soit peu le problème de l’employabilité des jeunes ».

Pour ce  directeur technique et professeur de sports à Paris,ces doubles objectifs sont atteints et même, au-delà. Car, certains qualifiés du pays qui étaient présents, ont vu le niveau du module.

Le maire, séance tenante a confirmé la formation de 30 jeunes aux métiers du 12 au 18 septembre. Beaucoup de professeurs et  d’éducateurs de la ville sont intéressé pour les formations à venir.

Le dimanche 23 août 2026, M. Blehouin  boucle le tour de Bouaké et mets le cap sur Beoumi

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Un compagnonnage né à Tunis, à la BAD

Sous le grand hangar dressé au stade Nanan N’Gbé, entre les couleurs bleu et or de la MUDEN et les youyous des femmes du village, la cérémonie a aussi été la pose de la première pierre du futur marché de N’Gbékro, symbole très concret des ambitions que le nouveau président entend porter.

Mais c’est bien la relation entre les deux hommes qui a donné à cette investiture sa tonalité particulière. Tout commence il y a plus de vingt ans, loin de la Côte d’Ivoire. De 1996 à 2021, Georges Bohoussou fait carrière à la Banque africaine de développement (BAD), alors installée à Tunis pour cause de crise ivoirienne. Il y devient président de l’association des Ivoiriens de la BAD. De son côté, Amadou Koné y siège comme administrateur, représentant la Côte d’Ivoire, la Guinée Équatoriale et la Guinée Conakry  au conseil d’administration, de 2011 à 2014.

C’est dans ce contexte que le futur ministre repère celui qui deviendra son collaborateur le plus fidèle. « C’est le ministre Amadou Koné, alors en poste à la BAD, qui m’a repéré à Tunis pendant mon séjour là-bas », a raconté Georges Bohoussou devant ses parents, très ému. « C’est lui qui a véritablement impulsé la démarche ayant permis mon retour à Abidjan. » Le retour de la Banque à Abidjan, en 2014, marque aussi celui d’Amadou Koné en Côte d’Ivoire.

Un manager qui préfère l’humain aux honneurs

C’est peut-être le moment le plus fort de la cérémonie. Alors que Georges Bohoussou venait de saluer publiquement son mentor et de rappeler sa présence à ses côtés lors du décès de son fils , un souvenir accueilli par un tonnerre d’applaudissements , Amadou Koné a pris la parole pour renvoyer, à son tour, l’hommage à son collaborateur.

Plutôt que de s’attribuer le mérite de ce parcours, le ministre a salué la modestie de Georges Bohoussou et rappelé que son retour et son ascension tenaient d’abord à ses propres efforts. « Dans le contexte de division qui prévalait alors parmi les Ivoiriens de la BAD, c’est en tant que président de leur association que Bohoussou a su rassembler tout le monde autour d’un objectif commun, et c’est main dans la main que nous avons œuvré pour ce retour collectif à Abidjan », a-t-il insisté, saluant une contribution qu’il a jugée déterminante.

Ce geste résume assez bien la méthode Amadou Koné : un management qui ne se limite pas aux organigrammes. Après Tunis, Georges Bohoussou représente la BAD au Burkina Faso puis au Togo de 2016 à 2021, avant de rentrer définitivement en Côte d’Ivoire. Amadou Koné le nomme alors directeur de la planification, des projets, des statistiques et de la prospective au ministère des Transports, avant d’en faire son conseiller technique chargé des projets, puis directeur de cabinet adjoint à la mairie de Bouaké, dont le ministre est également député-maire. Une fidélité de plus de deux décennies que Georges Bohoussou a résumée en une phrase, la voix nouée : celui qui fut son patron « n’est plus trop un patron, mais un membre entier de ma famille ».

Loin des discours protocolaires, c’est cette proximité assumée ,  un ministre capable de se déplacer un dimanche dans un village malgré un agenda chargé, de partager le deuil d’un collaborateur, de le tirer vers le haut sans jamais s’en prévaloir ,  qui a marqué l’assistance. Une générosité et une disponibilité que la population de N’Gbékro n’a pas manqué de saluer à son tour.

« La Mutuelle appartient à tout N’Gbékro »

Dans son discours d’investiture, Georges Bohoussou a d’abord rendu hommage à ses prédécesseurs, Konan Jean et Kouadio Victor,  ce dernier disparu , rappelant que « aucun développement durable ne peut être construit sans organisation, sans solidarité et sans engagement collectif ».

Le nouveau président a ensuite fixé le cap. Il entend conduire une Mutuelle « qui rassemble », « qui écoute », « qui agit » et « qui rend compte », avec pour priorités le renforcement de l’unité entre les fils et filles du village, la mobilisation des cadres et de la diaspora, l’autonomisation des femmes, l’insertion de la jeunesse, le soutien à l’éducation et à la formation, ainsi que l’amélioration des infrastructures et des activités économiques et agricoles. La construction du futur marché du village, dont la première pierre a été posée le jour même, en constitue le premier symbole.

« Je ne promets pas de tout réaliser seul », a-t-il prévenu, avant de lancer un appel aux cadres de N’Gbékro, où qu’ils se trouvent, à mettre leurs compétences au service du village, et à la jeunesse à ne jamais douter de ses capacités.

Une cérémonie sous haut patronage

La cérémonie s’est déroulée sous le patronage du ministre du Commerce, de l’Industrie et de l’Artisanat, Ibrahim Kalil Konaté, et sous le parrainage du ministre délégué chargé de l’Intégration africaine et des Ivoiriens de l’extérieur, Adama Dosso , tous deux représentés respectivement par le directeur régional du Commerce et de l’Industrie et le directeur général des Cultes. Le ministre Amadou Koné en assurait la présidence.

Autour d’eux, une importante délégation : le préfet du département d’Attiégouakro, le chef de canton Nanafoué, à la tête de 29 villages, entouré de l’ensemble de ses chefs de village, le directeur général de la CNPS, le secrétaire général du FDFP, ainsi que de nombreux cadres. Bouaké s’était également déplacée en nombre, avec la vice-présidente de l’Assemblée nationale Traoré Fatoumata Diop, la députée Jacqueline Nguessan, le directeur de cabinet du ministère des Transports et des Affaires Maritimes Dioman Coné, et une trentaine de cadres composant la délégation ministérielle.

Une mobilisation à la mesure de l’événement, pour un village qui entend désormais écrire, uni, la prochaine page de son développement.

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La première étape de ce long périple a débuté à Daloa (centre-ouest ivoirien), à plus de 400 km d’Abidjan où ce diplômé de l’Uefa-A/Fff était face aux présidents et éducateurs de clubs et de centres de la région du Haut Sassandra le vendredi 14 août 2026. « Il s’agit ici de trouver de nouvelles opportunités. Ce matin (ce vendredi), mon cours était destiné à trois publics de Daloa, tous dans l’écosystème du sport local. Ce cours parlait à  la composante étatique (direction régionale) et aux décideurs de la commune, aux porteurs de projets que sont les présidents de clubs et centres de football et enfin, aux éducateurs des clubs et centres », a-t-il révélé.

Trois (3) blocs de notions étaient à l’ordre du jour. Notamment le cadre de la formation-avenir, expliqué en détail, la formation aux métiers des sports (pluralité de sports) pour mieux encadrer les jeunes dans la masse  et des recommandations.

Ce directeur technique et professeur de sports à Paris mettra le cap sur les villes de Gagnoa et de Bouaké, le mardi 18 août 2026 avant le clou de cette vaste formation à Abidjan le samedi 29 août 2026, avec la Fédération ivoirienne de football (Fif) et divers autres acteurs du sport.

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À la suite des informations faisant état d’un accident de la circulation survenu le 3 août 2026 à Yamoussoukro, impliquant le sergent-chef Coulibaly Aimé Lamtou et un véhicule de transport de type taxi-wôrô, ainsi que des événements qui ont suivi, le Haut Conseil des entreprises de transport de Yamoussoukro tient à apporter les précisions suivantes.

Le Haut Conseil des entreprises de transport de Yamoussoukro, ses syndicats affiliés ainsi que les transporteurs régulièrement constitués ne sont nullement impliqués dans les circonstances ayant conduit au décès du sergent-chef Coulibaly Aimé Lamtou.

Nous tenons également à préciser que les organisations de transporteurs de Yamoussoukro n’ont donné aucune instruction, directive ou consigne en rapport avec cet incident, et qu’elles ne sauraient être tenues pour responsables de faits individuels qui auraient pu se produire entre les personnes concernées.

Nous exprimons notre compassion à la famille du sergent-chef Coulibaly Aimé Lamtou et présentons nos sincères condoléances à ses proches ainsi qu’à ses collègues.

Nous invitons toutefois chacun à faire preuve de retenue et à éviter toute accusation ou interprétation prématurée, les circonstances exactes du décès relevant des investigations des autorités compétentes.

Le Haut Conseil des entreprises de transport de Yamoussoukro réaffirme son attachement au respect de la loi, au dialogue et à la préservation de la paix sociale entre les transporteurs, les forces de défense et de sécurité et l’ensemble des populations.

En conséquence, nous demandons à tous les acteurs concernés de ne pas associer, à tort, les syndicats ou organisations de transporteurs de Yamoussoukro à cette affaire.

Fait à Yamoussoukro, le 14 août 2026

Le Délégué du Haut Conseil des entreprises de transport de Yamoussoukro

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